欧洲杯对赞助商带来的销售效应凸显。今天，官方赞助商海信公布首轮成绩单：海信U7等欧洲杯冠军系列主推电视产品全球热销。其中，海信U7电视在国内全渠道销量同比增长近三成，在欧洲5大市场(英法德意西)，海信U7及U8系列电视累计销售额同比增长205.4%。
作为疫情后第一个全球范围内恢复的大型赛事，2020欧洲杯备受瞩目。根据欧足联数据，此次欧洲杯全球共有137家转播商触达229个国家和地区，约18-20亿人次观看了比赛，现场观看人数76万，主办城市球迷广场累计有42万球迷参与活动。预计整个赛程观看人数相当于36-40期的超级碗观众、7个赛季的F1观众、3个赛季的英超观众。
根据索福瑞CSM数据，截至6月23日，央视国内赛事收视率达到12.97%，单场最高收视率1.17%，国内有3851万精准人群固定收视。
海信是56年来首个赞助欧洲杯的中国企业，也是唯一一个连续赞助2016欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯三届世界顶级体育赛事的中国企业。丰富的体育赛事营销经验，让海信成为中国四大赞助商里最赚眼球的品牌(《2020欧洲杯品牌营销榜》)，也让海信更加熟稔一个道理：赞助欧洲杯等体育赛事，只是第一步，通过营销活动落地将赞助权益最大化才考验着品牌的实力。
今年的欧洲杯营销，海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，以声量拉动销量，实现品销合一。
“在经历了一年半的全球疫情后，作为第一个世界级大赛，海外民众对欧洲杯充满了期待和激情。在过去的两三个月，借助欧洲杯的契机，海信所有海外机构纷纷投身欧洲杯营销大战，与渠道、与客户共同打造了上千场营销盛宴，从电商到传统家电连锁渠道，从数字营销到终端推广，我们的营销攻势一浪高过一浪。”海信国际营销副总经理刘斌介绍，欧洲杯这一超级品牌IP资源是海信在全球消费电子行业一张独有的“王牌”，吸引并整合全品类、全品牌，以及全渠道阵容，在全球打响了一场欧洲杯为主题的营销大战。
“今年1月份，我们策划了全球海外公司上线‘你的家、你的主场’的主题营销活动，致力于为球迷‘打造居家极致欧洲杯观赛体验’。各海外市场随即纷纷行动，利用赞助商身份和独家IP权益，在2月着手与各自市场的战略合作渠道展开欧洲杯主推产品的营销沟通，置换优质渠道主推资源，一方面帮助渠道借势欧洲杯为终端渠道引流，另一方面海信获取更多渠道曝光和销售推荐，达成双赢的结果。”刘斌说，从3月开始各市场欧洲杯订单纷至沓来，海信联合渠道开始进行营销活动前的积极筹备，包括制定数字营销方案、展开户外广告、签约电视台广告等。4月各市场主题营销活动陆续启动，覆盖1700多家线下门店。
例如，海信英国公司与当地最大的电器连锁零售商Dixons联合推出“欧洲杯奖杯门店巡展”活动，英国球迷和消费者纷纷前来与奖杯合影，现场火热，获得了渠道客户和消费者的一致好评;海信法国公司上线“海信疯狂70天”活动，配合全国所有渠道进行联合推广，欧洲杯营销期间仅电视销量同比增长247.6%;意大利公司与全渠道深度合作，推出“欧洲杯返现”活动，电视销售额同比提升154.1%。
近半个月来，海信品牌矩阵广告频频现身赛事围挡，加之比分弹窗上醒目的品牌Logo，在一次次直播和转播中，把海信品牌在全球带到了新的高度。
伴随着欧洲杯现场强大的品牌曝光及营销活动落地，海信冠军系列产品全球热销。在海外，海信U7及U8系列电视全球销售额同比增长143.1%，海信高端平门系列冰箱销售额同比增长208.5%。尤其是在欧洲杯核心五国市场，海信U7及U8系列累计销售额同比增长205.4%。
在国内，欧洲杯对海信冠军系列产品销售的带动效应同样显现。奥维云网第23-25周(5.31-6.20)数据显示，海信U7系列全渠道整体销量环比增长28.3%，同比增长26.3%;激光电视全渠道销量环比增长42.7%，同比增长26%。在75+、85+尺寸的高端线下市场，海信均居行业第一。此外，海信新风空调线下销量同比增长137.5%，海信真空冰箱系列线下销量同比增长69%，容声冰箱冠军产品-WILL系列线下销量同比增长169%。(石坚)
