2020年5月，一则消息轰动业内，国内名列前茅的中信银行率先整体实现”核心系统“换“心”——更换成中兴GoldenDB分布式数据库。这是一件对于国产数据库而言，极具里程碑意义的事件，是全国首例国产数据库真正全面替代银行所有核心系统数据库的案例。在这个辉煌成就的背后，凝聚着中兴通讯众多研发人员的共同努力。
变局催生新发展，IT领军企业迎接了一次充满高难度的挑战
其实在做数据库方面，中兴通讯早已是行家里手。在将近二十年前的2002年，中兴就开始了数据库的研发，自主研发了文档数据库、内存数据库等产品，并广泛应用于电信领域。
而近十年的一次行业变革，让中兴通讯在IT领域，又一次引领了行业潮流。
2011年，移动支付崛起，小额支付频次暴涨，日均交易量暴涨，传统的银行结算系统——集中式数据库，难以满足新时代的数据处理需求，市场需要新的技术升级应对时代挑战。
对此，在数据库领域深耕多年的中兴通讯，凭借敏锐的眼光和超前预判抓住了这一历史性发展机遇，与中信银行展开跨界合作，面向金融行业交易性业务场景，立项研发GoldenDB，也因此成为分布式数据库国产化的先锋。
而这也是一次充满高难度的挑战，一次艰难的探索。
毕竟，对于银行而言，对数据库的要求极其严苛，只有完成核心业务系统的替换，才算真正意义上达成目标。
中兴通讯副总裁，GoldenDB产品总经理赵培回忆起投入分布式数据库研发之初，他既兴奋又倍感压力。“中信银行客户提出他们尝试用分布式数据库替代集中式数据库的可行性，问我们有没有兴趣。当时觉得心里面特别没底。”
中兴通讯副总裁，GoldenDB产品总经理赵培
长达五年研发，从外围非核心业务走向技术深水区
2014年，在经历了全球合作伙伴的广泛调研评估后，中信银行最终决定选择与中兴通讯展开跨界合作。从研发到投入，前后长达五年间，中兴通讯围绕GoldenDB的核心专利申请量超过了200件。
最初，凭借中兴通讯在电信数据库方面的多年经验，仅用了不到一年时间，GoldenDB在中信银行第一个业务(冠字号查询)成功上线。随后，GoldenDB逐步在金融同业平台、用户零售积分等多个业务上线。然而，这些仅仅是银行外围的非核心业务，距离进入核心业务场景还相差甚远，研发团队在这个时候有一些迷茫。
“第一阶段做到后面开始感到迷茫，到底要做到什么程度才能完成伟大使命，替换掉原来的集中式数据库。” 中兴通讯数据库专家，GoldenDB产品副总经理张校逸认为，支撑团队研发人员克服一切困难的动力还在于完成核心业务系统的替换，把最难的事做到最好。
在关键时刻，中信银行的一个决定让GoldenDB产品开发迎来转机。
2016年，中信银行完成了新核心的改造，经过详细论证，中信银行认定，既然要做，只做外围系统是没有意义的，要做就下定决心去做核心业务，并向中兴通讯研发团队提出这一需求，也让团队上下备受鼓舞和激励。
为此，中兴通讯加大投入，团队迅速扩张到近200人，2018年增加到300人左右。每一次团队体量扩大，不仅意味着GoldenDB的研发需要攻克新的目标，也意味着中兴通讯距离成为国产分布式数据库领导品牌这一目标更进一步。
中兴通讯副总裁，GoldenDB产品总经理赵培检查机房
成功为中信银行换颗“心”，攀向国产数据库新高峰
2017年，中信银行于启动总行核心X86分布式架构迁移预研，从2017年3月起，进行数据库选型论证，经过6个月的数据一致性、性能、高可用等专题测试后，2017年11月正式启动总行核心X86架构迁移。
2019年10月，中信银行信用卡中心核心业务系统投产;
2020年5月GoldenDB在中信银行总行账务核心业务系统宣告投产。
中兴通讯在国产分布式数据库的商用实践上迎来一次又一次令人瞩目的高光时刻。
在“双十一”和“双十二”的网购盛会中，中信银行信用卡核心系统顺利通过两次“大战”的考验，验证了GoldenDB完全可以满足国内金融行业核心业务系统对分布式数据库的严苛要求。
在IT产业中，数据库被称为基础软件皇冠上的明珠，这其中，银行的核心系统数据库被称为皇冠上的明珠中最亮的一颗。中兴GoldenDB分布式数据库帮助中信银行”核心系统“换“心”，不仅成功摘得了皇冠上明珠中最亮的那一颗，也成功助力中信银行完成了新时代的转型。
