近期，有史以来第一个可自我繁殖的活体机器人——Xenobots 3.0的成功研发震惊全球。这种生物机器人如同科幻小说中的纳米治疗一般，可以在烧伤患处组成新的皮肤、在破损组织上生成新的组织，这种有生命的、可编程的活体机器人，而且能够进行自我繁殖，突破了传统的生物繁殖认知。
医疗有纳米治疗、汽车有自动驾驶、通信有5G、6G……各个领域的科技突破正一步步将我们带入以前科幻小说中存在的世界。但是反观家电领域，足以称得上是巨大技术革新的事件却迟迟没有发生。各行业在同质化、价格战的泥潭中苦苦挣扎。家电行业的科技创新什么时候会来？
巨头的逃离
月23日晚间，美的集团决定对已持有94.55%股权的KUKA（下文或称：库卡机器人、库卡集团）进行全面收购并私有化。由此，工业和服务机器人业务正式成为美的主营业务之一。
除库卡外，这一曾经的家电巨头近年来收购动作频频：2020年3月，美的集团以7.43亿元收购合康新能18.73%股份取得控股权；2020年11月，美的收购佛山菱王电梯公司；2021年2月，美的集团以22.97亿元获得万东医疗29.09%的股份，成为新的控股股东。
截至目前，美的集团拥有智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块，形成美的、小天鹅、东芝、华凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、库卡、GMCC、威灵、菱王、万东在内的多品牌组合。
与美的相比，TCL做得更加彻底。
年12月7日晚间，TCL集团发布重大资产重组公告，拟出售智能终端业务及相关配套业务，保留半导体显示及材料业务，产业金融和投资及创投业务，并在2019年完成重组。2020年1月13日，TCL集团发布公告称，将“TCL集团股份有限公司”变更为“TCL科技集团股份有限公司”，同时对应证券简称变更为“TCL科技”，英文简称为“TCL TECH”。
其他家电品牌也在离家电远去：“海信电器”于2019年12月26日正式更名“海信视像”，表示在重构视像、显示链布局的同时，已从单一电视产品制造企业逐渐发展为集视像技术研发应用，全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商；“创维数码”于2018年更名为“创维集团”，打造多媒体、智能电气、智能系统技术及现代服务业四大板块，并以实现千亿营收为目标。康佳集团则是转型投资控股平台，彩电业务独立于集团之外，一方面剥离家电制造等重资产业务，摘下“传统制造业”的标签……
与此同时，反观家电市场，虽然大量家电企业逐年加大智能研发方面的投入，但是就目前状况而言，智能化的投入产出比仍处于失衡状态。可以说，在智能家电等环节的创新上，家电企业遭遇了阶段性天花板。
家电行业的科技创新，还会到来么？
科技创新迫在眉睫
年前三季度，大多数家电产品销售较正常年份的2019年仍处于下降状态；表现在资本市场，大部分家电股2021年处于下跌通道。大部分家电业不谋而合地将营业收入不顺心的缘故归纳为宏观经济经济不景气及其家用电器刺激性现行政策撤出。
但是在另一方面，互联网公司却在传统式家用电器大门口趾高气扬的攻击，则进一步吞噬了家电业的市场占有率。小米等品牌凭借新奇的产品功能、年轻化的营销方式、低廉的代工模式，牢牢地占住年轻消费者这一新兴市场。
互联网的轻松入侵，同样也可以看作是家电技术门槛低的一种表现。如果家电企业能够持续科技研发，将技术壁垒筑高，互联网品牌也不会形成和传统家电企业分庭抗礼的局面。
引来外部竞争者还不是最麻烦的，缺乏创新的家电科技还导致整个家电行业同质化现象十分严重。同一个市场、同一个渠道、同一群用户，手握相同产品、相同渠道布局的家电企业，只能通过打价格战拉低自己的盈利空间来生存。从产品技术、功能卖点、外观设计，甚至到了市场营销、促销推广，以及销售渠道、售后服务，各个环节都是同质化较量。例如美的出了一款“无风”空调，第二天就有其他企业同样出以无风为卖点的空调。最终，比来比去，除了比市场执行速度、比销售网点的覆盖面，就是比烧钱引流量的能力，以及比低价的透支能力。
有行业人士表示，如同制造的品质化一样，技术的创新化，也是一个需要持续性投入才能见效的过程，甚至还会遭遇失败等风险。绝对不能追求短期效益，考验的是企业耐力和恒心。可以说，在家电技术创新上，中国企业还有很长的路要走，还会面临更多的失败。
那么家电行业应该努力的方向有哪些呢？据悉，有部分家电企业都在直接或间接的开始尝试往机器人、AI、大数据、新零售、智能化方向发展，代表产品有：无人仓储物流、智能语音音箱、新零售店铺、语音控制类洗衣机、冰箱、厨具产品以及带更大屏幕冰箱、洗衣机等。有专家认为，如果人工智能在未来能够进一步强化，或许能为家电行业带来新的活力。
但是在现阶段，家电行业还处于重大创新的间期，暂时看不到革命性产品出现，除小家电偶有新品类出现之外，大部分家电产品将保持原态。以传统四大件（电视、冰箱、空调、洗衣机）为例，电视是创新周期较短的产品，但是，以OLED、Micro LED、Mini LED为代表的新产品仍不具备挑战液晶地位的能力；白电产品技术周期更长。这意味着，新技术、新产品对市场需求的激发力明显不足。虽然这几年智能家居成为几乎所有家电企业的转型方向，但一直雷声大雨点小，对企业营收增长的贡献率还比较低。
要想突破困境，家电行业或许真的需要一个奇迹。
