一场场举世瞩目的冰雪赛事正在火热进行中，奥运健儿们的精彩表现牵动着人们的心，而赛场上无处不在的“科技感”也成为人们关注的热门话题。
2月5日，在张家口赛区国家越野滑雪中心，我国首台拥有完全自主知识产权的雪蜡车首次亮相赛场，成为人们关注的焦点。目前，这台雪蜡车每天提供200-300副雪板的打蜡服务。而在这个“明星守护者”的背后，是以海尔为代表的中国企业自主创新技术的聚力释放。
更快：从0到1的“中国速度”
什么是雪蜡车？绝大多数人都是第一次听说这个名词，它其实在冰雪运动中很重要、很稀缺。
为什么说它重要？它是冰雪运动中必要的服务设备之一，是陪伴冰雪项目运动员征战赛场的重要伙伴。运动员的滑雪板在赛前需要打蜡，就像汽车都需要保养一样，这可以帮助运动员在滑行时获得适宜的摩擦阻力，从而节省体力，取得更加优异的成绩。而用于赛事的滑雪板打蜡需要一个严苛的工作环境，对温度、湿度等要求非常高，一台先进的雪蜡车对赛事保障的重要性不言而喻。
为什么说它稀缺？据不完全统计,全球正在使用的雪蜡车只有不到10台，而且雪蜡车的核心技术长期被冰雪运动发达的国家所垄断。国家越野滑雪集训队副领队王岩回忆，“以前去国外比赛，我们通常在赛场旁空地上像烧烤似的支个摊来打蜡；在条件较好的场地，就用集装箱作为临时打蜡房”。
为了打破这一现状，国家体育总局委托山东开展雪蜡车研制工作，海尔是最早进入攻关小组的企业之一。面对时间紧、任务重、又没有任何参考的情况，海尔第一时间整合资源，与康派斯、固特等生态方联合成立了200余人的雪蜡车攻坚团队，从交互设计、新风系统及空调设备三大方面进行技术创新与突破。
从“知道雪蜡车”到造出“中国第一辆雪蜡车”，这场“从0到1”的攻坚战只用了短短11个月，这既是海尔速度，也是中国速度。
更高：护航冬奥的创新黑科技
中国速度背后因为有黑科技的加持。
据了解，在雪蜡车设计之初，由于没有可借鉴的经验，研发团队对雪蜡车的整体设计和功能布局无从下手，海尔卡奥斯工业互联网平台的数字孪生技术为破题提供了关键支撑。经过与国家队教练组、运动员、打蜡师反复沟通使用环境、安装环境、使用功能等现场需求，海尔卡奥斯立足平台仿真能力，运用数字孪生等技术迅速推演出整车的功能布局及分区，提前发现问题并针对性制定出解决方案，不仅研发出了目前已知世界上功能最全的雪蜡车，更将研发所需时间减少60%以上。
除了整体布局之外，还有许多难题需要解决。例如，打蜡过程中产生的粉末灰尘如何过滤；在极低温环境下，运动员随时上下车，如何保持车内温度、湿度及新风的内循环；空调机正常情况下需要稳定一段时间才能启动，而经过跋涉后的雪蜡车驻车后立即就要启动空调……针对这些难题，海尔空调拿出了自主创新的解决方案。
针对空调外机使用空间有限但安装的适配性和稳固性要求高的难题，海尔空调的工程师和安装团队与雪蜡车的设计专家们共同“量体裁衣”，设计安装方案，并成功实施安装。如今，雪蜡车已驶过新疆、河北、上海、北京等地，顺利通过了长途行驶、高原气候、冰雪低温、大风恶劣天气等各项考验，车内始终温暖如春。
针对打蜡过程中产生的粉末灰尘过滤难题，雪蜡车的设计专家们提出了下置排风的解决方案，由此带来噪音控制及实施难度的难题。海尔空调参与进来，协同项目组多次改进技术，下置排风的设想最终实现。 “最开始的吸风系统噪音一台就达到了85分贝，这样打蜡师是没法长时间工作的，经过改进后的吸风机6台同时开启，也只有60分贝左右。” 山东省工业设计研究院创新设计部设计总监任锁说。为了设计风道，他们研讨了一周未果，请教流体力学专家后，重新设计找到了合适的参数。
自主创新的雪蜡车投入使用后很快就有了“粉丝”。“非常兴奋！我们有雪蜡车了！”中国越野滑雪运动员王强第一次登上雪蜡车时激动之情溢于言表。越野滑雪国家队打蜡师Rysin Vladimir则对下排风系统直夸“好用”，相比于国外雪蜡车常用的上排风方案，下排风系统优化了风机结构、缩短了风道距离，使其吸力更强、排风效率更高，能快速吸走打蜡过程中产生的有害物质。
更团结：共创共赢的开放生态
企业是创新的主体，是创新要素集成、科技成果转化的生力军。这辆雪蜡车是中国自主创新科技成果的显现，也是以海尔为代表的中国企业持续创新的缩影，他们在不断增强自身创新能力和核心竞争力的同时，也带动全社会形成创新发展的浓厚氛围。
以海尔参与雪蜡车设计研发项目为例，数字孪生等黑科技的应用不仅依托于海尔集团创业37年积淀下来的科技创新能力，同时也是其充分调动生态各方力量，形成强大创新共同体的集中体现。目前，海尔已经在全球建立了“10+N”创新中心，覆盖五大洲、20余个国家和地区，链接了超20万专家，凝聚全球资源，聚力解决困扰行业的“卡脖子”技术难题。
除了开放平台让全球资源参与到创新过程中，原创技术到形成产业链的成果转化，也是海尔能够持续引领行业创新的优势所在。近10年内，海尔创造了170余项对行业有重大影响的原创技术，全部创新成果均快速转化至产业链，给用户带来了全新的体验。举个例子，为了解决用户对冰箱“零距离嵌入”的需求，海尔团队用五年时间，经过百次方案迭代，将制冷系统全部集中在冰箱的底部，颠覆了百年来冰箱制冷系统的布局，最终解决了零距离嵌入冰箱无法开门、两边无法有效散热的核心问题。
同时，海尔海创汇建立的创业加速平台，把科技创新与创业孵化贯通，目前已经孵化出5家上市公司、90家瞪羚企业、38家专精特新小巨人，形成了“科技助力创业，创业加速科创”的融合创新的新模式。
这些科创成果与科创生态的背后，是海尔打造物联网时代引领的创新生态的目标，也是中国企业在中国科创崛起的新时代共同发挥创新主体作用的集中体现。
一场场冰雪赛事给全球人民带来了美好的体验和感受，借助这个全球性的舞台，以海尔为代表的中国企业也在体育竞技赛场之外，向全世界展示了中国社会更快、更强、更团结的创新力量，这里面既有中国创新的骄傲和自豪，也有中国自信的格局与气度。
